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职业技能内训课程

作者:亚美国际 发布时间:2020-07-26 19:55 浏览次数:

  分类:企业管理人力资源市场营销财务税务生产管理采购物流项目管理职业技能金融投资国际贸易

  面向新进员工、一般办公人员日常的办公技能技巧提高培训包括:Excel、Word、PowerPoint等软件操作、办公文书写作、员工的情绪管理和时间管理、沟通技巧、培训与演讲技巧、商务简报呈现技巧等方面

  全员员工职业素质提升课程培训,内容涉及职业人的四项基本素质,职业化态度,沟通的技巧,流程化管理,时间管理的技能,职场是意志力的较量,对传统做事方式的颠覆----“没有管理”的管理等,旨在使学员掌握全员员工职业素质提升技能和方法。

  中层领导力提升课程培训,内容涉及领导的本质和领导者的角色认知,教练型领导的四步骤和四技巧,领导者的管理技能等,旨在使学员了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力,提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能,提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,...

  培养自动解决问题的优秀员工课程培训,内容涉及领导需要什么样的员工,遇到问题的四种做法,面对问题的四种境界,解决问题的六大技能,提升效率的十大措施等,旨在帮助企业培养积极责任、勇于担当、能积极寻找工作中的问题,主动寻找解决问题的方法和提高工作效率、业绩...

  中层管理者核心技能提升课程培训,旨在提高企业部门经理、车间主任、课长、组长等职级干部的管理水平和职业素养,使中层干部掌握必要的管理技能;准确把握基层干部和一线员工管理方法,掌握更多计划管控、提升效率、节省成本、处理问题的工作技巧。

  高效工作技巧—跟上上司脚步课程培训,内容涉及:跟上上司脚步的密码:自我OJT,上司器重功臣,拒绝苦劳,打开心门,才能跟上上司脚步等,旨在使传授高效工作的方法,激发学员的工作热情,教导学员理解领导意图的方法。

  班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方法, 紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的提升效率、节省成本、处理问题的工作技巧,让班组长清楚认知现场人员管...

  顾问+教练型领导力课程培训,内容涉及领导的本质和领导者的角色认知,教练型领导的四步骤和四技巧等,旨在使学员懂得领导的本质含义,提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能,提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企业目标,了解作为一名合格的领导者...

  中高层领导力执行力提升课程培训,旨在使学员掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展,提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源, 提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标。

  九型人格在管理中的应用课程培训,旨在使学员学习和掌握九型人格工具,学会接纳欣赏自己、身边人和团队成员,了解人性,学习沟通中的共性技巧,了解性格特点,调整个性化的沟通方式,快速达成共识,让团队知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势,构建和谐团队。

  执行到位的八大关键课程培训,内容涉及 执行到位的八大关键之一-—文化氛围引导等,旨在使学员深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义,清楚明白,什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行,如何通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力...

  解放军人才模式课程培训,旨在使学员要有清晰的战略愿景,专注的工作精神和始终如一的目标,要士气高昂,逢“敌”敢于亮剑,工作热情高涨,要知道为谁扛枪,为谁打仗,为谁工作,要在工作中积极主动,富有激情,具有奉献精神,要服从意识强,能够做到不讲条件地去服从。


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